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淮海控股团体:CAXA PLM助力智能化转型

2020-03-19    作者:    来历:

一、企业概略

淮海控股团体是一家主停营业涵盖电动车、摩托车、电动汽车、焦点配件和本钱运营的国度级大型企业团体,是“中公民营企业500强”、“中公民营企业制功课500强”、“江苏财产企业100强”、“江苏民营企业100强”。团体旗下具有淮海、宗申、弘安三大品牌,下辖宗申摩托、宗申电动车、淮海新能源等20多家子公司,在徐州、天津、重庆等地设立制作基地。


淮海团体首要产物

二、淮海团体PLM选型背景

历经40余年延续运营,淮海团体已打造了本身在微型车范畴抢先的行业位置,最近几年来,环绕“高方针、高规范、高请求”的运营理念,“智能化、互联化、国际化”的转型思绪,为支持团体多财产的规划,异地多工场制作中间的规划,PLM作为团体计谋的主要支持被提上日程:

  1. 原单一工场PDM体系没法支持团体化多产物、多营业、多专业、多部分的协同办理,亟需替代;

  2. 团体出产体例多样,既面向定单,也面向打算,既有零件拆卸,也出产焦点零部件,种类多,批量大;

  3. 产物范例多、系列多、设置设备摆设多,改型设想多;

  4. 研发周期长,研发名目办理请求严酷,新品上市时候对研发周期请求高;

  5. 团体内各子公司多套ERP体系(SAP和用友)同时利用,形成团体物料主数据不同一,“一物多码,一码多物”环境严峻,形成库存板滞;

  6. “团体研发-异地多工场制作中间-10000多家供给商”的近况,对“研发设想-工艺制作-下流供给商功课指点”的协同提出更高请求,且实时性和精确性是支持团体化营业的“重中之重”。

三、淮海团体 CAXA协同办理PLM打算设置设备摆设

打算设置设备摆设:名目办理、编码(主数据)办理、图文档办理、使命流、红线讲明、电子署名、CAD(2D+3D)集成、ERP集成、制作看板、供给商发图等。

四、淮海团体PLM利用亮点

  • 成立团体同一、高效的研发办理平台,完成对团体多构造的产物研发进程、研发图纸与数据、研发流程的同一管控,同一产物数据泉源;

  • 同一团体物料编码,知足供给链和财政办理请求,防止物料的反复性,下降库存板滞,增添资金活动;

  • 强化设想规范化、规范化和集成化利用,基于AutoCAD集成完成2D的深度集成利用,并完成物料编码与CAD的主动“反填”,保障设想和物料数据的分歧性;基于CATIA集成完成“自顶向下(TOP-DOWN)”设想形式,进步设想效力与精确性;

  • 成立淮海团体同一的研发常识同享平台,积淀淮海常识资产,完成产物规范化、通用化、设置设备摆设化,为淮海产物研发立异注入新能源;

  


产物常识办理

  • 根据ISO9000体系请求,固化研发流程,完成研发名目的平台化管控,名目办理通明、可控、协同、同享,大大晋升研发协同才能;

  

研发名目办理

  • 成立淮海团体系列化产物的BOM设置设备摆设平台,根据定单请求,便可完成产物BOM的参数化设置设备摆设输入,并完成与制作体系的对接,大大延长设想数据筹办周期,保障定单交期;


产物疾速设置设备摆设

  • 增强供给商发图管控,规范“主机厂-零部件厂商”的协同功课流程,完成“研发-设想-工艺-制作”数据的贯穿,完成可追溯、可管控、无纸化,晋升产物品德,进步企业协作力。

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 淮海团体供给商发图平台

五、淮海团体PLM利用代价

淮海团体与CAXA协作后,公司的各个关键改良晋升明显:

  • 经由进程主数据办理平台的利用,防止了一物多码,进步库存流转率20%-40%;

  • 经由进程设置设备摆设办理的利用,大大延长了规范车型的改型设想周期,同时基于集合办理平台,削减了查找图纸的时候,进步了设想数据重用率,从而使开辟本钱下降10%-20%;

  • 经由进程名目办理利用,使名目进程获得严酷把控,使命义务清楚通明,大大延长了名目开辟周期,从而使新产物进入市场时候加速15%-50%;

  • 经由进程PLM完成企业工艺常识的积淀,并且完成了与下流体系的交互,为出产供给无力的工艺指点及精确的出产数据,使得产物品质大大晋升,从而下降用于品质保障方面的用度15%-20%;

  • 经由进程看板集成的完成了出产现场的无纸化化,并且使企业的典范工艺获得堆集与完美,进步出产率25%-30%。